发布时间:2021-06-11 来源:
为提高资产运营质量,确保2021年度“双清”与“两金”压控工作目标顺利完成,实现经济持续健康发展,6月3日,二〇二队召开了“双清”与“两金”压控专项工作推进会。
会议传达公司(局)2021年“双清”与“两金”压控专项工作会议精神,并通报了二〇二队1-5月份“双清”与“两金”压控专项工作完成情况,具体分析“双清”工作中存在的主要问题及解决办法。同时部署了下一步“双清”工作计划,根据队“双清”工作考核办法,落实到每一个具体项目的“双清”主体责任人,按时间节点清收清欠,确保2021年“双清”工作目标顺利完成。
党委书记、队长王皎锋同志对“双清”与“两金”压控专项工作提出六点要求,一是各部门、各项目部要提高“双清”工作认识,要有前瞻性和计划性;二要提高合同履约意识,熟悉合同条款,完善资料作为清收依据;三要做好合同交底和技术交底,规避风险;四要加强项目的过程管控,进行阶段性的工作总结,查漏补缺,统筹下一步工作;五要加强与甲方沟通协调,提升管理能力;六要加大“双清”力度,把责任压实到人,多措并举,稳步进行。
队领导班子、各部门负责人、项目经理及花都机关全体人员共24人参加了会议。(李丙秀)