全面梳理总结提高 认真谋划明年发展——中煤江南召开12月生产经营调度会

发布时间：2018-12-11    来源：

12月6日，中煤江南建设发展有限公司召开12月生产经营调度会，公司副总经理廖瑞奇主持会议。公司党委书记、董事长张德高，党委副书记、代总经理武岳彪出席会议并讲话。公司经理层成员及总部部室负责人，各直属单位党政主要领导，分管安全生产、经营的领导和财务部门负责人共70人参加会议。

会上，公司属各单位汇报了本单位11月份生产进度、经营市场、质量安全、成本管控、履约与风险管理、“双清”和“两金”压降等情况。针对各单位汇报过程中存在的不足和提出的问题，参会领导和机关部门负责人从分管和部门角度提出了意见建议，通报了有关情况。

会议指出，2018年是公司发展历程中具有里程碑意义的一年，总局组建的粤港澳大湾区区域公司运行的第一年，各级领导干部经受住了考验，顶住了压力，取得了成效。今年1-11月，各单位生产经营情况总体稳中向好，安全质量总体可控，市场开拓成效显著，新签合同总额创下历史最高纪录，后续跟踪重点项目储备充足。但也还存在不少问题，各单位发展仍然不平衡、全公司大项目承接上并未取得突破、“一业独大”的产业格局尚未改变、安全质量工作有待提升、项目精细化管理还需加强等。

会议要求，各单位一是要胸怀大局，立足实际，全面做好2018年各项工作收尾，积极谋划好2019年各项工作；二是要进一步加大经营力度，拓宽业务范围，壮大发展规模；三是要认真落实公司“六大管理模式”，加强项目标准化管理，及时下达成本考核责任目标，提升经济运行质量；四是全力支持配合做好大院土地开发各项工作，尽快清理仓库废旧物资；五是加大“双清”及“两金”压降力度，加强应收账款清收；六是加大遗留问题处理力度，加强沟通协调；七是加强科研工作力度，认真做好明年高新技术企业复核申请各项保障工作；八是加强班子和项目管理团队建设，提高履约能力，坚持诚信经营，做好职工薪酬保障工作，维护好职工切身利益。

会议强调，各级党委（党支部）书记要认真履行经营生产工作的“一岗双责”职责，要做到分权不分责、分工不分家，切身发挥好基层党组织把方向、管大局、保落实的作用。各单位一是要全面总结全年各项工作，提前谋划明年工作，不断总结提高；二是要科学合理做好经营网点布局规划，循序渐进，不断拓展新的市场区域；三是要加强资质提升力度，充分利用现有资质的同时，加快市政总包、房建总包等资质申请办理；四是做好土地开发综合利用工作，实现土地惠民、资源强企；五是高度重视冬季安全生产工作，特别是加强对“小远散”项目的安全管理；六是加快推进“三供一业”分类移交工作，加强与政府相关部门的沟通协调；七是要正确理解公司总部各职能部室的“管”“理”职能，加强沟通协调；八是加强企业党建工作，发挥基层党组织的战斗堡垒、党员干部的先锋模范作用。