【党建引领效益提升年】实效培训助成长 赋能增力促提升——中煤江南（广东局）举办项目管理能力提升班及安全培训班

发布时间：2022-06-22    来源：

为落实“党建工作引领效益提升年”各项工作部署，加强项目从业人员管理能力，提升项目安全、技术、成本、风险管控水平，促进集团公司（局）高质量发展，6月16日至17日，中煤江南（广东局）举办项目管理能力提升班与安全培训班。集团公司（局）党委书记、董事长、局长、安委会主任武岳彪在开班仪式上动员讲话并作专题授课。集团公司（局）副总经理、副局长、安委会副主任刘金森出席培训班。

武岳彪在开班动员讲话中，对项目管理人员提出三个方面的要求：一是要全面提升项目精细化管理水平，坚定不移推动高质量发展，以项目管理持续提升为根基、以项目“六大管理模式”为标准、以项目管控信息平台建设为契机、进一步落实好项目经理责任制；二是要持续提高项目管理人员综合能力，打造高素质专业化项目管理团队，讲政治、守规矩、爱学习、勇担当、善作为，确保项目管理工作落地见效；三是要加大创先争优力度，选树正面典型，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让“党旗在一线工地高高飘扬”。

会上，武岳彪围绕“如何成为一名优秀项目经理”从五个方面作了专题授课：一是要坚守职业道德，增强职业认同感，做到干一行爱一行专一行；二是坚守“红线”“底线”，确保安全和质量，要牢记“经济发展的每一个项目、每一个环节都要以安全为前提，不能有丝毫疏漏”；三是坚持效益至上，提升精细化管理水平，向管理要效益。要明确职责，切实落实好项目“六大管理模式”；四是胸怀国之大者，锤炼地质人情怀，珍惜机遇、珍惜平台。做到讲奉献、讲担当、树正气；五是扣好廉洁从政第一粒扣子，清正廉洁做表率。要与施工班组等合作方保持清亲关系，自觉抵制歪风邪气，严格要求自我，时刻绷紧纪律规矩这根弦。

武岳彪要求，参加本次培训班的全体学员要安心专心学习，认真思考，坚持学以致用，用以促学，学用相长，推动项目管理提质增效、再上台阶，弘扬正能量、远离负能量，为推动集团公司（局）高质量发展谱写新篇章、做出新贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

本次内部培训采用线上+线下形式进行，邀请了集团公司（局）高管、首席专家（内部专家）、总部相关部门负责人及业务主管、各直属单位优秀项目经理联合授课，课程内容涵盖了成本管控、安全管理、技术质量、风险管控、廉洁从业、职业操守等多个方面。

来自各直属单位项目管理人员共计220余人参加学习。（彭怡蓝）